Po stabilizaci ekonomické situace po krizovém období z let 1998 a 1999 se společnost snažila o rozšíření výrobního sortimentu i o sportovní druhy ponožek. V roce 2001 společnost nakoupila od společnosti UNIPLET Třebíč jednoválcový stroj zcela nové koncepce elektronického řízení. Tato investice umožnila vyrábět sportovní ponožky z trendových elastických materiálů a zcela odlišné od dosavadní výroby klasických ponožek. Z provozu tohoto stroje se plně ukázalo, že dalšímu zefektivňování výroby nemůže dojít bez obměny v té době již koncepčně zastaralých mechanických strojů, a proto se společnost rozhodla začít připravovat na zásadní investici v její dosavadní historii.

Ve stejném roce se společnost stala členem Asociace zaměstnavatelů zdravotně postižených osob (AZZP ČR). V té době činil podíl těchto osob již 70 % z celkového počtu zaměstnanců, čemuž předcházela i postupná úprava výrobních procesů přizpůsobených právě zdravotně postiženým a jejich nárokům.

V roce 2003 byl dokončen nákup 10 kusů plně elektronických pletacích strojů, které během jednoho roku zcela nahradily produkci dosavadních mechanických strojů.

Ve stejné době se také společnost zaměřila na zlepšování kvality výroby a řízení a v roce 2003 se jí podařilo certifikovat systém řízení jakosti podle normy ISO 9001. Certifikace společnosti zároveň umožnila zúčastnit se nadlimitní zakázky pro Armádu ČR, ve které uspěla a stala se jedním ze tří vítězů na dodávky výstrojních ponožek pro roky 2003-2004. Zároveň to byla pro společnosti i první zkušenost se státním ověřováním jakosti na dodávky pro resort obrany.

V průběhu roku 2004 se společnost začala připravovat na opakování soutěže pro AČR. Na počátku roku zakoupila další moderní pletací stroje, které byly schopny vyrábět část sortimentu armádních ponožek, které se do té doby pouze dovážely ze zahraničí.